2月5日，農歷正月初八。新年上班第一天，集團黨委副書記、總經(jīng)理周勇士一行到長江新材看望慰問正在上班的公司員工，他對公司員工展現(xiàn)出元氣滿滿的精神狀態(tài)表示高度贊賞。周勇士指出，過去的一年，長江新材為集團改革發(fā)展做出了巨大貢獻，一些工作走在集團前列，新的一年里，希望大家再接再厲，努力拼搏，再創(chuàng)榮光，為集團高質量發(fā)展做出更多更大的貢獻！

在集團的傾心關懷和鼓舞下，長江新材隨后召開了公司員工收心會，安排部署近期工作，貫徹落實集團領導周勇士的重要講話精神。會議由集團總經(jīng)濟師，長江新材黨委書記、董事長童衛(wèi)寧主持，長江新材黨委副書記、總經(jīng)理張曉雷就近期相關工作進行了安排部署，其他各領導班子成員、公司高管和財務總監(jiān)分別發(fā)表新年祝福，童衛(wèi)寧最后進行總結講話。

童衛(wèi)寧充分肯定了公司2024年所取得的優(yōu)異成績，并代表公司對全體干部職工過去一年的辛勤努力表示感謝。他指出，過去的一年，在集團黨委的正確領導下，在集團各部室的大力支持下，長江新材營收突破180億元大關，實現(xiàn)三年翻了近兩番的輝煌業(yè)績；國企改革三年行動圓滿收官，公司被國務院國資委授予“雙百標桿”企業(yè)；疏浚砂進漢工作取得重大突破，礦產開發(fā)利用全面布局；湖北省長江產業(yè)供應鏈公司正式掛牌，成為集團戰(zhàn)略、新材實施的重要支點公司；公司經(jīng)營、黨建、法治建設、紀檢監(jiān)察、平安穩(wěn)定、品牌宣傳等工作全面發(fā)展，多項工作位居集團第一。

童衛(wèi)寧強調，成績屬于過去，凡是過往，皆為序章。對標對表先進找差距，公司還存在經(jīng)營利潤率低、核心競爭力不夠、經(jīng)營管理人才比較匱乏等問題。2025年，是長江新材轉型發(fā)展的關鍵之年，新的一年要實現(xiàn)“三個重塑、一個高遠”目標。要實現(xiàn)戰(zhàn)略重塑，根據(jù)集團對產業(yè)供應鏈的總體戰(zhàn)略部署，將原有“三三”發(fā)展戰(zhàn)略調整為“雙輪驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，即“產業(yè)供應鏈+新材料”雙主業(yè)驅動發(fā)展戰(zhàn)略。要實現(xiàn)業(yè)務重塑，公司綠色建材、礦產板塊業(yè)務要結合實際轉變發(fā)展方式，供應鏈板塊在做大業(yè)務量的同時，做到防控風險和追求適度利潤“兩手抓”，增強盈利能力。要實現(xiàn)架構重塑，圍繞公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，在公司內實行全員競聘上崗，打破部門和人員界限，推行“組閣制”，真正實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓、劣者汰。要目標高遠，要結合新戰(zhàn)略科學制定未來三年公司發(fā)展的高遠目標，要“跳起來摘桃子”，圍繞新目標共推公司實現(xiàn)新發(fā)展。

童衛(wèi)寧要求，公司全體員工要樹立終身學習的理念，尤其是要學習當下的新科技、新技術、新業(yè)務知識，通過學習不斷提升自我；要有強烈的擔當精神，樹立“今日工作不努力，明日努力找工作”的危機意識，以高度的責任感贏得組織上的信任和認可；要勇于拼搏，不斷奮進，堅決摒棄“躺平”“躺贏”和“擺爛”的思想及言行，以忘我的精神投入到各自的工作中去，為公司爭取更大的成績和榮譽，共同開創(chuàng)公司美好的未來；要認真貫徹落實省紀委關于嚴肅查處黨員干部、公職人員組織或參與以麻將、撲克等為工具的違規(guī)打牌和賭博活動的通知要求，自覺抵制違規(guī)打牌和賭博行為，在全公司營造一種風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
張曉雷對公司員工表達了新年祝賀，他對公司過去一年所取得的成績給予了充分肯定，對全體員工所付出的辛勤努力表示衷心感謝。

張曉雷強調，新的一年已經(jīng)開啟，全體員工要迅速收心歸位，做到人在崗、心在崗、責在崗。要樹立“歸零”意識，一切向前看，不能躺在榮譽的溫床上“睡大覺”；要整理好行裝再出發(fā)，對標先進找差距，緊盯弱項補“短板”；要高擎奮斗大旗，全員上陣、大員上陣，以時不我待的精神投入到工作中去。

張曉雷強調，公司上下要錨準目標，迎難而上。各出資企業(yè)、各部室要圍繞集團下達的2025年經(jīng)營目標任務，做好任務對接落實工作。公司運營部要牽頭抓好目標任務分解，制定好相關工作方案、計劃和落實措施。各部室、各板塊要迅速籌備好近期會議、培訓、項目啟動等工作，做到千斤重擔人人挑、個個身上有指標。要提前謀劃“路線圖”，定好“時間表”，做到起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)。

張曉雷要求，公司全體員工要改進作風，提高效率。要強化執(zhí)行意識，發(fā)揚“事不過夜”精神，堅持“今日事、今日畢”，做到立即辦、現(xiàn)在辦、高效辦。要敢于向“慵懶散”亮劍，堅決杜絕“躲貓貓”“踢皮球”“撂挑子”現(xiàn)象。要堅持團結協(xié)作，減少內耗，不斷提高工作實效。

張曉雷強調，要強化安全生產意識，全力抓好安全生產各項工作。各出資企業(yè)復工復產前，要認真排查安全生產隱患，確保安全生產有人抓，安全生產無“死角”，以安全生產全覆蓋保障公司實現(xiàn)“開門紅”“月月紅”“全年紅”。

公司各部室負責人、在漢二級子公司班子成員和總部全體員工參加會議。