9月15日上午，湖北省長江新材有限公司召開貫徹落實長江產業(yè)集團“9.13”推進長江新材高質量發(fā)展專題會議精神，同時對標集團年初下達的經營目標任務，發(fā)起了“奮戰(zhàn)一百天，沖刺總目標”的“百日會戰(zhàn)”總動員。公司黨委書記、董事長童衛(wèi)寧出席會議并作總動員講話，公司黨委副書記、總經理張曉雷對下半年經營工作提具體要求。會議由黨委委員、副總經理萬江華主持。公司全體領導班子成員，監(jiān)事、工會主席陳艷芳，投資總監(jiān)殷薛參加會議。

會議通報了公司1-8月經營指標完成情況、資產財務運行和債權清收情況、項目投資情況、疏浚采砂及貿易項目開展情況。長投材料公司等15家出資企業(yè)（含1家項目籌備組）負責人先后匯報了1-8月營收及利潤完成情況，另有10家出資企業(yè)提交了書面匯報材料。

童衛(wèi)寧在動員講話中指出，今年來，公司經營穩(wěn)中有進、進中有憂。1-8月，公司經營各項指標完成情況好于預期，實現了基本盤穩(wěn)定，同時拓展了一批新業(yè)務、新項目，發(fā)展勢頭良好。但是，公司發(fā)展進程中也面臨著諸多不確定因素，主要包括國際國內經濟下行壓力大，建材、能源等價格下跌幅度大，疏浚采砂省內各大平臺競爭激烈，礦產資源獲取難度大、落地難等。

童衛(wèi)寧強調，全司上下要堅定信心，克難奮進。當前，公司發(fā)展中雖然存在這樣那樣的困難和問題，但是有集團作為公司推進高質量發(fā)展的堅強后盾和支撐，有“雙百企業(yè)”帶來的“政策紅利”與機遇，有公司前期改革發(fā)展打下的良好根基和保障，所有的困難和問題都是可以想盡辦法一一破解的。

童衛(wèi)寧要求，公司各部門和出資企業(yè)要緊盯目標，細化措施。要緊盯“一個目標”，即完成年初集團下達的營收和凈利潤目標；抓住“兩大重點”，即努力完成營收和利潤兩大重點指標；投產“三個項目”，即枝江產業(yè)園二期暨中試基地項目、隨縣鉀長石礦山項目、松滋桃豐建筑用灰?guī)r礦項目；建好“四大平臺”，即全力打造產業(yè)供應鏈平臺、礦產資源平臺、綠色建材資源平臺和三個賦能功能性平臺(數字化平臺、資本運營平臺、科技創(chuàng)新平臺）。

童衛(wèi)寧強調，全司上下要淬煉作風，精細管理。要昂揚斗志，鍛煉嚴實作風，找準問題“癥結”，尋找開鎖的“鑰匙”。要養(yǎng)成精細化辦事的習慣，不放過任何一個細節(jié)。要練就過硬的本領，做“多面手”、不當“跛足”。

張曉雷對下半年的經營工作提出了五點希望和要求：一是要全力沖刺一百天，擁抱“終點線”；二是要加強科學管理，推進降本增效見真章；三是要提前謀劃項目，為“年年精彩”打下堅實基礎；四是要加強風險防控，堅持依法合規(guī)經營；五是要嚴陣以待，時時繃緊安全生產弦。

公司各出資企業(yè)和各部門負責人參加會議。